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        學(xué)校開(kāi)放日

          新聞資訊

          中國(guó)教科院研究員儲(chǔ)朝暉:減輕負(fù)擔(dān),用更多時(shí)間和空間超越自己

          發(fā)布日期:2022-04-24

            教育本身是一個(gè)專業(yè)工作,他更關(guān)鍵的是讓這個(gè)專業(yè)工作,專業(yè)的人員發(fā)揮專業(yè)的作用,讓教育本身的質(zhì)量、效能進(jìn)一步的提升。
           
            如果你花了更長(zhǎng)的時(shí)間,完成的任務(wù)還是原來(lái)那個(gè)任務(wù),那整個(gè)的效能就是降低了。
           
            我們既要減輕教師的負(fù)擔(dān),也要減輕學(xué)生的負(fù)擔(dān),大家都減輕負(fù)擔(dān),有更多的時(shí)間和空間能夠超越自己的時(shí)候,這個(gè)教育才是一個(gè)更好的教育。
           
            ——摘自CITD·北京站專訪儲(chǔ)朝暉先生
           
            2022年4月17日,CITD國(guó)際化人才培養(yǎng)與學(xué)業(yè)規(guī)劃大會(huì)·北京站圓滿舉辦!本次大會(huì)由遠(yuǎn)播教育集團(tuán)舉辦,以“立足世界,引領(lǐng)未來(lái)”為主題,聚集50+國(guó)際化學(xué)校,眾多教育大咖、教育學(xué)者集聚,大家一起探討教育熱門話題,為孩子的學(xué)業(yè)規(guī)劃之路指引方向!
           
          遠(yuǎn)播咨詢會(huì)報(bào)名通道資訊插圖
           
            在本次CITD大會(huì)上,我們對(duì)中國(guó)教育科學(xué)研究院研究員-儲(chǔ)朝暉先生,以“立足世界,引領(lǐng)未來(lái)”為話題,進(jìn)行了專訪,讓我們一起來(lái)回顧一下儲(chǔ)朝暉先生為大家分享的精彩內(nèi)容。
           
            儲(chǔ)朝暉
           
            中國(guó)教育科學(xué)研究院研究員
           
            中國(guó)地方教育史志研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)
           
            中國(guó)教育學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)委員
           
            專訪中,儲(chǔ)朝暉先生提到,國(guó)際人才怎么去培養(yǎng),最關(guān)鍵的是:
           
           ?。?)我們真正的要拓寬視野,不能夠總把教育局限在考試分?jǐn)?shù)上,不能把教育老師局限在特定的,固定的知識(shí)上。
           
            (2)要讓每一個(gè)人的天性,能夠充分的發(fā)揮,充分的發(fā)展,這個(gè)時(shí)候,他自然能夠在很大的范圍內(nèi)發(fā)揮作用。對(duì)培養(yǎng)人類目標(biāo)的一個(gè)基本定位,可以用三個(gè)“未”來(lái)講:未來(lái)世紀(jì)、未知環(huán)境、未成人。
           
            1您本次來(lái)參加CITD有什么感受或深刻印象嗎?
           
            我認(rèn)為這個(gè)教育做得好,靠哪一方面不行,要靠多個(gè)方面,包括:家庭、社會(huì)、學(xué)校。
           
            CITD國(guó)際化人才培養(yǎng)與學(xué)校規(guī)劃大會(huì),事實(shí)上是連接了各個(gè)方面,讓大家一起來(lái)認(rèn)識(shí)教育,來(lái)改變觀念,共同把教育辦好,發(fā)揮這樣一個(gè)作用。
           
            ▲儲(chǔ)朝暉先生專訪現(xiàn)場(chǎng)
           
            2我們國(guó)家需要什么樣的國(guó)際化人才?
           
            這個(gè)人才本身,主要看他的能力,如果這個(gè)人本身能力有限,他就很難跨越很大的一個(gè)范圍,只有它具有比較高的能力,比較遠(yuǎn)的見(jiàn)識(shí),他才能夠在一個(gè)更大的范圍內(nèi)發(fā)揮作用,所以從這個(gè)角度,我不太贊同過(guò)于講“國(guó)際”這個(gè)概念。
           
            如果這個(gè)人,他有某一個(gè)特長(zhǎng),事實(shí)上,他在發(fā)揮作用的社會(huì)需求成績(jī)上,就會(huì)有更大的面,更廣的領(lǐng)域,就能夠在更大范圍內(nèi)發(fā)揮作用,所以,從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),把人內(nèi)在的能力,他的天性發(fā)揮到很充分的時(shí)候,他就自然是在一個(gè)更大范圍內(nèi)能發(fā)揮作用的人。
           
            國(guó)際人才怎么去培養(yǎng),最關(guān)鍵的是:
           
           ?。?)我們真正的要拓寬視野,不能夠總把教育局限在考試分?jǐn)?shù)上,不能把教育老師局限在特定的,固定的知識(shí)上。
           
            (2)要讓每一個(gè)人的天性,他從上千百萬(wàn)年傳承下來(lái),這個(gè)天性能夠充分的發(fā)揮,充分的發(fā)展,這個(gè)時(shí)候,他自然能夠在很大的范圍內(nèi)發(fā)揮作用。所以我對(duì)培養(yǎng)人類目標(biāo)的一個(gè)基本定位,用三個(gè)“未”來(lái)講:未來(lái)世紀(jì)、未知環(huán)境、未成人。
           
            這個(gè)人我們現(xiàn)在培養(yǎng)的不是現(xiàn)在他馬上就能用,我們不像早上做一個(gè)早餐,吃了以后就結(jié)束了。培養(yǎng)一個(gè)人,他在10年、20年,甚至半個(gè)世紀(jì)以后他才發(fā)揮作用,所以,一定要考慮這個(gè)“未”,也就是未來(lái)世紀(jì)。
           
            未知環(huán)境,就是說(shuō)他到哪里不知道。我們現(xiàn)在培養(yǎng)的這個(gè)人,他可能現(xiàn)在在北京上學(xué),但是以后他可能在世界任何一個(gè)地方工作,在任何一個(gè)環(huán)境里面工作,甚至可能到太空里面工作,他是未知環(huán)境。
           
            所謂未成人,培養(yǎng)人不能夠像做家具那樣,把他的尺寸都已經(jīng)確定好了,你就必須這樣,而是需要他在那個(gè)新的環(huán)境當(dāng)中去自主的生成,他看到那個(gè)地方有什么需要,那個(gè)地方有什么條件,那些地方他能夠發(fā)揮什么作用,他自主生成。所以從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),我們未來(lái)的培養(yǎng)人,一定要有一個(gè)讓他自主發(fā)揮的一個(gè)空間,而不是說(shuō)我們把所有的規(guī)定好。
           
            3“雙 減”政策下,對(duì)國(guó)際化人才能帶來(lái)什么樣的良好影響?
           
            “雙 減”是一個(gè)特定階段,這個(gè)政策本身沒(méi)有目標(biāo),政策本身的目標(biāo),是在為人的正常成長(zhǎng)發(fā)展,創(chuàng)造一個(gè)更好的環(huán)境。
           
            為什么出現(xiàn)這樣一個(gè)問(wèn)題呢?事實(shí)上,就是由于過(guò)去我們很長(zhǎng)時(shí)間由于管理不當(dāng),評(píng)價(jià)過(guò)于單一,評(píng)價(jià)權(quán)力過(guò)于集中的問(wèn)題,使得我們的學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)過(guò)重?,F(xiàn)在雙 減是要解決這樣一個(gè)問(wèn)題,解決了這樣一個(gè)問(wèn)題,就更有利于前面我講的人的天性成長(zhǎng)發(fā)展,人能夠有更大的自主空間,這樣一來(lái),才能更好的去讓每一個(gè)孩子能夠自主的成長(zhǎng),所以雙 減所發(fā)揮的作用是這樣。
           
            在這種情況下,我認(rèn)為雙 減他所要實(shí)現(xiàn)的這個(gè)改變,或者說(shuō)要改變的,就是讓我們現(xiàn)在不正常的教育教學(xué)環(huán)境,變成一個(gè)正常的教育教學(xué)環(huán)境,讓更多的人能夠正常的成長(zhǎng)發(fā)展。
           
            從過(guò)去的半年我做過(guò)的調(diào)查來(lái)看,學(xué)校和老師的負(fù)擔(dān)都增加了,從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),這種做法,是不具備可持續(xù)性的。要真正具備可持續(xù)性的,是要實(shí)現(xiàn)一個(gè)轉(zhuǎn)變。從過(guò)去半年當(dāng)中,我們雙 減更多的是發(fā)行政指令,轉(zhuǎn)化為我們把雙 減變成一個(gè)教師和學(xué)生有更多自主性的專業(yè)的提升。如果不能夠?qū)崿F(xiàn)這個(gè)轉(zhuǎn)換,雙 減既不能夠持續(xù),也不能夠?qū)崿F(xiàn)他所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。
           
            所以接下來(lái),雙 減進(jìn)入一個(gè)新的階段,校外的培訓(xùn)應(yīng)該說(shuō)是顯性的、主要的已經(jīng)解決了,但是隱性的,有些特權(quán)的培訓(xùn)依然還存在,所以要解決這個(gè)問(wèn)題,就必須從評(píng)價(jià)和管理這個(gè)角度進(jìn)一步想辦法,而不能夠緊緊盯著雙 減所講的作業(yè),也不能僅僅盯著雙 減所講的校外培訓(xùn)。
           
            教育本身是一個(gè)專業(yè)工作,他更關(guān)鍵的是讓這個(gè)專業(yè)工作,專業(yè)的人員發(fā)揮專業(yè)的作用,讓教育本身的質(zhì)量、效能進(jìn)一步的提升,如果你花了更長(zhǎng)的時(shí)間,完成的任務(wù)還是原來(lái)那個(gè)任務(wù),那整個(gè)的效能就是降低了。我們既要減輕教師的負(fù)擔(dān),也要減輕學(xué)生的負(fù)擔(dān),大家都減輕負(fù)擔(dān),有更多的時(shí)間和空間能夠超越自己的時(shí)候,這個(gè)教育才是一個(gè)更好的教育。
            
            以上就是有關(guān)于CITD國(guó)際化人才培養(yǎng)與學(xué)業(yè)規(guī)劃大會(huì)·北京站的相關(guān)介紹,希望對(duì)家長(zhǎng)們有所幫助,為了更好地為您提供選校咨詢、生涯規(guī)劃、留學(xué)、背提、研學(xué)服務(wù),點(diǎn)擊下方咨詢?nèi)肟?,遠(yuǎn)播老師會(huì)及時(shí)致電為您答疑解惑!
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